对于开发人员来说，会议太多，“专注”时间太少

根据时间管理应用程序 Clockwise 收集的数据，软件开发人员平均每周花费三分之一的时间在会议上——而大公司的开发人员面临着最紧凑的日程安排。

Clockwise 的数据来自其平台在截至 2022 年 5 月的 12 个月期间跟踪的 150 万次会议，提供了 5,000 家公司的 80,000 名开发人员的工作实践概览。它显示平均软件工程师每周花费 10.9 小时开会，其中 19.6 小时“专注”时间——定义为两个或更多小时的空闲时间专注于工作。

剩下的六个小时被归类为“碎片化”，指的是会议之间的日程安排间隔，几乎没有机会重新安顿下来完成一项任务。另一项研究表明，在中断后重新集中注意力可能需要大约 23 分钟，而会议通常可能是上下文切换的原因，从而使员工从更高效的工作中分心。

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Clockwise 报告还通过对 150 位软件工程经理的调查强调了专注时间的重要性。几乎所有 (90%) 都将专注时间与生产力相关联，大多数 (77%) 认为这与增加业务收入有关。

Clockwise 工程副总裁 Dan Kador 表示，这并不是说会议不重要，但经理们为他们的团队找到合适的平衡点是有意义的。 “这是公司必须关注并尝试了解他们的会议文化的东西——什么对他们有效，什么对他们无效。”

J. Gold 首席分析师兼创始人 Jack Gold 表示：“团队聚在一起讨论事情并确保他们都在同一个页面上很重要，但通常会定期安排会议，即使他们没有必要。”同事。 “我们都参加每周会议或其他时间间隔，即使没有什么可讨论的，会议还是会举行。一些会议组织者觉得有义务用完整个预定时间。”

当然，会议超载不仅仅是那些编写代码的人的问题。 “在会议上花费太多时间不仅仅是开发人员的问题，”Gold 说。 “对于许多公司的员工来说，这是一个全面的问题。”

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